{"id":3795,"date":"2023-08-22T10:25:29","date_gmt":"2023-08-22T13:25:29","guid":{"rendered":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/?p=3795"},"modified":"2023-11-14T18:55:18","modified_gmt":"2023-11-14T21:55:18","slug":"entrevista-com-monica-foerster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/entrevista-com-monica-foerster\/","title":{"rendered":"Entrevista com Monica Foerster"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Conselheira Suplente do CFC<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Conte-nos um pouco sobre sua trajet\u00f3ria, explicando como sua experi\u00eancia como empres\u00e1ria na \u00e1rea cont\u00e1bil e como membro do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) influenciou sua jornada at\u00e9 a presid\u00eancia do Conselho Consultivo de Small and Medium Practices \u2013 SMPs (Pequenas e M\u00e9dias Firmas) da Ifac.\u00a0<\/b><\/p>

Cursei Ci\u00eancias Cont\u00e1beis na UFRGS e iniciei na carreira j\u00e1 dentro da Confidor, que \u00e9 uma firma originalmente familiar de contabilidade e auditoria. Ao longo dos anos (mais de 30 anos de experi\u00eancia), obtive experi\u00eancia em diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o dentro da profiss\u00e3o, o que permitiu ampliar minha vis\u00e3o do valor e import\u00e2ncia da profiss\u00e3o dentro do mercado e da sociedade.\u00a0<\/p>

Adicionalmente a isso, j\u00e1 h\u00e1 muitos anos, passei a participar ativamente de forma volunt\u00e1ria em diferentes atividades vinculadas \u00e0 profiss\u00e3o, tanto no Conselho de Contabilidade (inicialmente CRCRS e hoje no CFC), no Ibracon e na Ifac.\u00a0<\/p>

Nesses anos, participei dentro do Conselho como conselheira do CRCRS, de 2016 a 2020 (onde antes tamb\u00e9m coordenei o grupo de estudos de auditoria) \u2013 , e atualmente (desde 2022) sou conselheira suplente do CFC em representa\u00e7\u00e3o ao CRCRS.\u00a0<\/p>

– [ ] Tamb\u00e9m me envolvi em atividades vinculadas ao Ibracon (onde fui diretora do Ibracon Regional 6a. Regi\u00e3o entre 2012 e 2014), depois Diretora de Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Portes (FAPMP) e coordenadora do Grupo de Trabalho de FAPMP do Ibracon Nacional por duas gest\u00f5es, de 2015 a 2020) – antes de assumir como Membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Ibracon (desde 2021).\u00a0<\/p>

Na Ifac, iniciei como membro do Conselho Consultivo de Pequenas e M\u00e9dias Firmas (SMPAG) em 2014, tendo me tornado vice-presidente em 2015 e assumindo a presid\u00eancia em 2017.<\/p>

A experi\u00eancia como empres\u00e1ria cont\u00e1bil me traz uma vis\u00e3o pr\u00e1tica efetiva dos desafios e oportunidades que os profissionais e firmas, em especial de pequeno e m\u00e9dio portes, enfrentam dentro do mercado e na economia do pa\u00eds e internacional. E a experi\u00eancia e intera\u00e7\u00e3o nos \u00f3rg\u00e3os de classe, com colegas de diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, possibilita desenvolver uma vis\u00e3o mais sist\u00eamica e hol\u00edstica da profiss\u00e3o, o que permite sempre pensar al\u00e9m e \u201cfora da caixa\u201d, incentivando a profiss\u00e3o e valorizando nosso papel de protagonismo.<\/p>

Como presidente do Conselho Consultivo das SMPs, quais foram os principais desafios que voc\u00ea encontrou no apoio a essas empresas de contabilidade?\u00a0<\/b><\/p>

Dentro do Conselho Consultivo das SMPs da Ifac, fica mais evidente que as empresas de pequeno e m\u00e9dio portes enfrentam, no mundo todo, alguns desafios (e oportunidades) muito parecidos, embora obviamente haja caracter\u00edsticas e situa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de cada regi\u00e3o ou cultura. Em especial, na presid\u00eancia do Conselho Consultivo de SMPs (SMPAG), colocaria como os principais desafios (sem ordem de prioridade):<\/p>

– o desafio de se reconhecer e se posicionar, como profiss\u00e3o, demonstrando de maneira concreta e consistente seu papel-chave e de protagonismo dentro da sociedade e no mundo dos neg\u00f3cios; – o desafio em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do trabalho prestado e sua consequente precifica\u00e7\u00e3o, que deve ser adequada \u00e0 expertise t\u00e9cnica requerida;\u00a0<\/p>

– o desafio em rela\u00e7\u00e3o ao futuro da profiss\u00e3o, em especial no que tange a manter-se atualizado frente \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas e de demandas de maior complexidade;\u00a0<\/p>

– o desafio em rela\u00e7\u00e3o ao futuro da profiss\u00e3o, no que se refere em especial \u00e0s novas gera\u00e7\u00f5es (e \u00e0 atratividade da profiss\u00e3o)\u00a0<\/p>

\u2013 o que demonstra a relev\u00e2ncia da atualiza\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o fluida entre profiss\u00e3o\u00a0<\/p>

\u2013 mercado, universidades, profissionais e estudantes – bem como em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de diferentes gera\u00e7\u00f5es dentro do mesmo ambiente de trabalho e de neg\u00f3cios;\u00a0<\/p>

\u2013<\/span>\u00a0o desafio em rela\u00e7\u00e3o ao futuro da profiss\u00e3o e ao valor da profiss\u00e3o, atrav\u00e9s da presta\u00e7\u00e3o de diferentes tipos de servi\u00e7os e atividades<\/p>

\u2013 tanto das atividades conhecidas como mais \u201ctradicionais\u201d (escrita cont\u00e1bil e fiscal, auditoria, per\u00edcia) como das atividades de enfoque gerencial (consultorias e assessorias). Importante mencionar que todos esses desafios convertem-se, dentro do enfoque bem conduzido, em oportunidades de crescimento. Outro ponto importante, no meu trabalho na presid\u00eancia do SMPAG (assim como em outras atividades das entidades de classe e em minha firma), trata-se sempre de um trabalho de equipe\u00a0<\/p>

\u2013 ningu\u00e9m constr\u00f3i nada sozinho\u00a0<\/p>

\u2013 o que dignifica, valoriza e de fato faz todas essas atividades ocorrerem de forma mais fluida, sem uma sensa\u00e7\u00e3o de peso ou dificuldade, independente dos desafios.\u00a0<\/p>

Durante seu tempo como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Ibracon e do Conselho Federal de Contabilidade, quais foram as iniciativas ou estudos mais significativos que voc\u00ea coordenou ou dos quais participou:\u00a0<\/b><\/p>

As firmas de pequeno e m\u00e9dio portes, conforme j\u00e1 descrevi na quest\u00e3o anterior, enfrentam v\u00e1rios desafios \u2013 mas dentro de sua capacidade de se reinventar e flexibilidade de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades e demandas, tem alta capacidade de desenvolvimento e crescimento, e rapidez de resposta. Dentre as principais iniciativas que mencionaria, a que mais me mobiliza se relaciona \u00e0s numerosas atividades e\u00a0eventos de valoriza\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o (e especialmente em demonstrar o valor da profiss\u00e3o dentro da sociedade e dos neg\u00f3cios, como j\u00e1 mencionei antes).\u00a0<\/p>

Al\u00e9m disso, iniciativas de suporte aos profissionais e \u00e0s firmas de pequeno portes (como de acesso \u00e0 normatiza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica (alinhada \u00e0s normas internacionais vigentes), capacita\u00e7\u00e3o, conhecimento e desenvolvimento de ferramentas e uso de tecnologia, intera\u00e7\u00e3o com pares e com demais profiss\u00f5es relacionadas, uso das chamadas \u201csoft skills\u201d adicionalmente ao acompanhamento de todas as atualiza\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, intera\u00e7\u00e3o com universidades e estudantes para demonstrar o valor e futuro da profiss\u00e3o.<\/p>

Em que medida sua forma\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o financeira, controladoria e auditoria contribuiu para sua lideran\u00e7a na Ifac e sua abordagem para apoiar as SMPs:<\/b>\u00a0<\/p>

O MBA em gest\u00e3o financeira, controladoria e auditoria me possibilitou desenvolver uma vis\u00e3o mais sist\u00eamica e hol\u00edstica da profiss\u00e3o e ampliou-me os horizontes para todo o potencial de lideran\u00e7a e capacidade de gest\u00e3o que temos em nossa profiss\u00e3o.\u00a0<\/p>

Al\u00e9m disso, o estudo e an\u00e1lise aprofundados nessas diferentes \u00e1reas fortalece a capacidade de entendimento, an\u00e1lise e processo decis\u00f3rio inerentes \u00e0 profiss\u00e3o.\u00a0<\/p>

N\u00e3o \u00e9 incomum que, dentro das firmas de pequeno e m\u00e9dio portes, os profissionais se vejam envolvidos em tarefas e atividades de toda natureza, o que pode gerar um risco de perda de foco e direcionamento de gest\u00e3o. Minha\u00a0forma\u00e7\u00e3o possibilitou desenvolver uma melhor performance e enfoque mais contextualizado e efetivo em minhas atividades profissionais.\u00a0<\/p>

Como voc\u00ea v\u00ea o impacto do trabalho da Ifac e do Conselho Consultivo das SMPs em particular no cen\u00e1rio cont\u00e1bil global?<\/b><\/p>

A Ifac tem um papel de protagonismo na defesa e posicionamento da profiss\u00e3o globalmente, sendo uma \u201cvoz una global da profiss\u00e3o\u201d. Atrav\u00e9s desse direcionamento mais centralizado, alcan\u00e7a-se mais facilmente a converg\u00eancia dos valores e refer\u00eancias\u00a0da profiss\u00e3o, em especial no que tange \u00e0 normatiza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e ao preparo da profiss\u00e3o para enfrentamento dos desafios.\u00a0<\/p>

E isso \u00e9 especialmente relevante no que se refere ao Conselho Consultivo das SMPs, visto que, como j\u00e1 referido anteriormente, sabemos que as firmas de pequeno e m\u00e9dio portes (e muitas vezes os organismos de representa\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o nos diferentes pa\u00edses) podem enfrentar limita\u00e7\u00f5es de recursos para sua atualiza\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o e crescimento como profiss\u00e3o.\u00a0<\/p>

Como voc\u00ea percebe o papel crucial das SMPs no desenvolvimento econ\u00f4mico global?<\/b>\u00a0<\/p>

As firmas de pequeno e m\u00e9dio portes, conjuntamente com as empresas micro, pequenas e m\u00e9dias, representam a maioria dos neg\u00f3cios e fonte de empregos no mundo. A economia e a sociedade sequer existiriam e se desenvolveriam a contento sem o papel protagonista das pequenas e m\u00e9dias. N\u00e3o existe desenvolvimento social e econ\u00f4mico sem as micro, pequenas e m\u00e9dias. Elas t\u00eam um papel de absoluta imprescindibilidade.
<\/b><\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00f4nica Foerster<\/b> \u00e9 uma contadora e auditora com uma carreira s\u00f3lida e diversificada. Sua forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica inclui bacharelado em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis pela UFRGS e MBA em Gest\u00e3o Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Como s\u00f3cia da Confidor, empresa de contabilidade e auditoria, acumulou mais de 30 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea cont\u00e1bil. <\/p>\n

Ela tamb\u00e9m teve pap\u00e9is de lideran\u00e7a em organiza\u00e7\u00f5es renomadas, como IFAC e Ibracon Nacional. Desde 2017, atua como Presidente do Small and Medium Practices (SMP) Advisory Group da IFAC e \u00e9 membro do PPRAG, \u00f3rg\u00e3o consultivo do Board, desde 2016. Al\u00e9m disso, \u00e9 membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Ibracon Nacional desde 2021. <\/p>\n

Sua trajet\u00f3ria inclui ainda contribui\u00e7\u00f5es significativas como Diretora de Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Portes (FAPMP) e coordenadora do GT FAPMP do Ibracon Nacional por duas gest\u00f5es, de 2015 a 2020, bem como a posi\u00e7\u00e3o de Diretora do Ibracon 6a. Regional de 2012 a 2014. Mais recentemente, em 2022, foi nomeada Conselheira Suplente do CFC, consolidando ainda mais sua atua\u00e7\u00e3o no campo cont\u00e1bil.<\/p>\n


<\/p>\n

Curr\u00edculo e breve resumo da carreira <\/b><\/h2>\n

FORMA\u00c7\u00c3O ACAD\u00caMICA: <\/b><\/p>\n

Bacharel em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis pela Universidade Federal do Rio
Grande do Sul (UFRGS). <\/p>\n

MBA em Gest\u00e3o Financeira, Controladoria e Auditoria pela
Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV). <\/p>\n

Experi\u00eancia Profissional: <\/b><\/p>\n

S\u00f3cia da Confidor, firma de contabilidade e auditoria, com mais de 30 anos de experi\u00eancia na profiss\u00e3o cont\u00e1bil. <\/p>\n

Presidente do Small and Medium Practices (SMP) Advisory Group da International Federation of Accountants (IFAC) desde 2017 (membro desde 2014). <\/p>\n

Membro do PPRAG (\u00f3rg\u00e3o consultivo do Board) da IFAC desde 2016. <\/p>\n

Membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Ibracon Nacional desde 2021. <\/p>\n

Diretora de Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Portes <\/span>(FAPMP) e coordenadora do GT FAPMP do Ibracon Nacional por <\/span>duas gest\u00f5es, de 2015 a 2020.<\/span><\/p>

Diretora do Ibracon 6a. Regional de 2012 a 2014.<\/p>

Conselheira Suplente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) desde 2022.<\/p>

Conselheira do CRCRS de 2016 a 2021.
<\/p>\n

<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conselheira Suplente do CFC Conte-nos um pouco sobre sua trajet\u00f3ria, explicando como sua experi\u00eancia como empres\u00e1ria na \u00e1rea cont\u00e1bil e como membro do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) influenciou sua jornada at\u00e9 a presid\u00eancia do Conselho Consultivo de Small and Medium Practices \u2013 SMPs (Pequenas e M\u00e9dias Firmas) da Ifac.\u00a0 Cursei Ci\u00eancias Cont\u00e1beis na UFRGS […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3797,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[222],"tags":[49],"yst_prominent_words":[],"taxonomy\/academias":[92],"taxonomy\/autores":[],"taxonomy\/edicoes-revista":[221],"class_list":["post-3795","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicao-44","tag-conversa-afinada","academias-nacional","edicoes-revista-edicao-44"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3795","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3795"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3795\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3800,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3795\/revisions\/3800"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3797"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3795"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3795"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3795"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=3795"},{"taxonomy":"academias","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/taxonomy\/academias?post=3795"},{"taxonomy":"autores","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/taxonomy\/autores?post=3795"},{"taxonomy":"edicoes-revista","embeddable":true,"href":"https:\/\/abracicon.org\/abracicon_saber\/wp-json\/wp\/v2\/taxonomy\/edicoes-revista?post=3795"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}