Sandra Santiago

Fale um pouco sobre a Contabilidade e seu histórico profissional, como iniciou na área e quais foram os mais relevantes aprendizados que ela lhe proporcionou.

Sandra Elvira Gomes Santiago – A minha formação acadêmica na área compreende o curso de Ciências Contábeis, na Universidade Federal de Sergipe (UFS); uma pós-graduação em Auditoria e Controladoria Contábil (UFS); e um MBA em Gestão Financeira (Universidade Tiradentes).

Tenho mais de 25 anos de trabalho como contadora, atuando em várias especialidades da contabilidade. Paralelamente a isso, sempre procurei dedicar um pouco do meu tempo à classe contábil de Sergipe e do Brasil.

Tenho orgulho de lembrar que iniciei os trabalhos da Comissão da Mulher do Conselho Regional de Contabilidade de Sergipe, juntamente com uma comissão de mulheres muito dedicadas. Fui a coordenadora do grupo e um destaque do nosso trabalho foi levar o Encontro Nacional da Mulher Contabilista para Aracaju, em 2005. A semente desse trabalho que nós plantamos segue dando frutos até hoje, com a atual Comissão da Mulher do CRCSE.

Atualmente, tenho a honra de presidir a Fundação Brasileira de Contabilidade. Porém, meu trabalho na FBC, como membro de comitês, já dura 12 anos. Nesse tempo, conheci a fundo o papel e a importância que tem a Fundação para a ciência contábil brasileira.

Ao longo de minha carreira, a contabilidade tem me ensinado muito e ampliado a minha visão sobre o alcance da profissão. Como ciência social, a contabilidade parte dos números e de informações de caráter econômico para estudar o comportamento das riquezas que constituem o patrimônio de uma entidade, mas as suas variáveis analíticas chegam a fatores que dizem respeito à sociedade em geral, a exemplo dos aspectos ambientais, sociais e de governança corporativa – conhecidos pela sigla ESG.

Como tem sido atuar na presidência da FBC?
Sandra Santiago – Essa tarefa tem sido, ao mesmo tempo, gratificante e desafiadora. Tenho encontrado realização profissional ao contribuir, com muita dedicação, para que se transformem em ações as metas que traçamos e que visam ao fortalecimento da ciência contábil no Brasil.

Já os desafios vão surgindo à medida que trabalhamos para que a FBC cumpra a sua finalidade institucional, que é promover o ensino, a pesquisa, a pós-graduação e a extensão na área; estimular a produção científica; possibilitar estudos e análises técnicas de segmentos econômicos e sociais em demonstrações contábeis; e, entre outros objetivos, realizar projetos e eventos técnicos nacionais.

Para cada novo desafio que surge, temos buscado as soluções de forma conjunta, com a participação dos demais membros do Conselho Diretor, que muito têm contribuído para o alcance das metas da nossa gestão. Com esse dedicado grupo, estamos superando todos os desafios que surgem.

Quais são as ações mais relevantes do início da sua gestão na presidência da FBC até o período atual?
Sandra Santiago – No início da nossa gestão à frente do Conselho Diretor, sem dúvida, o primeiro e mais importante passo foi estruturar o planejamento estratégico da FBC. Para isso, partimos de um modelo de gestão estratégica participativa e, então, fizemos o alinhamento dos processos, das pessoas e da tecnologia disponíveis. A partir daí, conseguimos definir a missão, a visão e o propósito que vão guiar a FBC pelos próximos quatro anos.

Com essa definição, começamos a pôr em prática, sempre com a prévia discussão e aprovação do Conselho Diretor, das nossas metas.

Qual é a sua visão sobre o desenvolvimento profissional dos contadores no Brasil atualmente e que tendências você apontaria como as mais relevantes neste setor?
Sandra Santiago – O desenvolvimento profissional dos contadores, em qualquer país do mundo, precisa ser contínuo, para se manter em sintonia com a evolução da ciência e com as demandas do exercício contábil. Nesse sentido, um ponto importante é ter consciência de que os contadores e as contadoras, atualmente, fazem parte de um ecossistema profissional.

Essa visão, assim como as tendências que considero mais relevantes nesse aspecto, estão englobadas no trabalho que fizemos quando definimos o planejamento estratégico da FBC.

Por meio de várias discussões com os membros do Conselho Diretor, com os demais integrantes de grupos e com especialistas convidados, definimos que a missão institucional da FBC é “Fomentar a evolução do ecossistema contábil com ações que gerem valor” para os profissionais da contabilidade.

Isso significa que nós pensamos que hoje a contabilidade faz parte de um ecossistema, o que implica dizer que hoje as relações profissionais requerem maior flexibilidade, adoção de soluções digitais, fomento à inovação, à diversidade, à equidade e à inclusão.

Além disso, quando falamos em ecossistema profissional, estamos nos referindo a uma nova cultura, mais receptiva a mudanças e que valoriza o aprimoramento de habilidades técnicas e outras complementares.

Como você enxerga o futuro da Contabilidade no âmbito nacional?
Sandra Santiago – A minha visão sobre o futuro da contabilidade está alinhada à visão institucional da FBC, que faz parte do nosso planejamento estratégico.
É importante salientar que, para chegar à formatação desse documento, que vai guiar nossas ações pelos próximos quatro anos, nós analisamos o cenário da entidade frente à realidade da profissão. Tendo clara a posição de onde estávamos, projetamos o cenário futuro, ou seja, onde queremos chegar.

Nós esboçamos um futuro no qual a FBC será um “hub autossustentável de soluções para o ecossistema contábil”. Com isso, projetamos um cenário em que a contabilidade continuará a evoluir dentro de um ecossistema, ou seja, estará conectada a outras áreas do conhecimento e a soluções tecnológicas, absorvendo impactos da automação e evoluindo imersa em um ambiente profissional em permanente transformação.

Dentro desse cenário considerado, os contadores precisarão, de forma constante, estarem preparados para conviver com as mudanças, adaptando-se a elas rapidamente e, mais do que isso, sendo capazes de encontrar soluções ágeis para novos padrões de atuação.